Лучшие цитаты Дэна Кеннеди
Инфо-Нейрон
Информационно - познавательный сайт

Cтатьи

 

 

 

О здоровье

 

1. Двенадцать основных констант здоровья

 

2. Концепция здоровья.

 

 1. Психология.

 2. Дыхание.

 3. Вода.

 4. Питание.

 5. Очищение.

6. Движение.

7. Отдых и сон.

 

 

Традиционная восточная медицина.

 

1. Традиционная восточная медицина - секреты оздоровления, омоложения и долголетия.

2. Виды энергии "Ци" и здоровье человека.

3. Меридианы тела человека.

4. Актиность меридианов человека согласно временным периодам «Шичэнь».

5. Стресс и энергия ци: три ключа к оздоровлению.

6. Мудрые советы восточной медицины.

7. Золотые правила китайской медицины для сохранения здоровья!

 

 

Виктор Стерликов. Оздоровительный Цигун.

 

1. Виктор Стерликов - Мастер Оздоровительного Цигун.

2. Оздоровительный цигун.

 

 

Сюй Минтан. Джун Юань Цигун.

 

1. Сюй Минтан - Мастер Джун Юань Цигун.

2. Чжун Юань Цигун.

 

 

Мирзакарим Норбеков. Оздоровительная Система.

 

1. Мирзакарим Норбеков - тренировка тела и духа.

2. М. С. Норбеков - "Кто в доме хозяин: лень или воля?" 

3. Мирзакарим Норбеков - "Октава".

4. Суставная гимнастика Норбекова.

5. М. С. Норбеков. Образ молодости, здоровья и совершенства.

 

 

Георгий Сытин. Метод СОЭВУС.

 

1. Академик Георгий Сытин - "Знахарь XXI века".

2. Георгий Сытин. Воспитывающая медицина.

3. Георгий Сытин. Теоретическое обоснование приемов самоизменения.

4. Настрои Сытина для мужчин.

5. Настрои Сытина для женщин.

 

 

Константин Бутейко. Метод ВЛГД.

 

1. Константин Бутейко - Феномен причинного мышления.

2. Интервью с Константином Бутейко.

 

 

Инвестирование и Трейдинг.

 

1. Трейдер Александр Герчик.

2. Ларри Вильямс - легендарный трейдер. 

3. Уоррен Баффет - самый успешный инвестор.

4. Роберт Кийосаки - писатель, инвестор и бизнесмен.

5. Как стать трейдером.

 

 

Цитаты, афоризмы и высказывания известных людей.

 

1. Роберт Кийосаки.

2. Уоррен Баффет.

3. Радислав Гандапас.

4. Питер Дэниел.с

5. Дэн Кеннеди.

6. Ларри Вильямс.

7. Александр Герчик.

8. Виктор Стерликов.

9. Сюй Минтан.

10. Мирзакарим Норбеков.

11. Сергей Галицкий.

12. Георгий Сытин.

13. Константин Бутейко

14. Джеффри Лайф

 

 

Бизнес и люди.

 

1. Дэн Кеннеди - гуру в маркетинге и продажах.

2. Радислав Гандапас - бизнес-тренер и оратор.

3. Питер Дэниелс - история успеха.

4. Сергей Галицкий — Романтик российского бизнеса.

 

 

Разное. 

 

1. Антиоксиданты из кофе оказались в 500 раз сильнее витамина С.

2. Кофе снижает риск онкологии.

3. На унитазе или на корточках

4. Вред и польза алкогольных напитков

5. Здравствуй Новый Год!

 

 

Новинки

 

Лучшие цитаты Дэна Кеннеди

Опубликовано 27.01.2019, автор Admin

Лучшие цитаты Дэна Кеннеди

 

 

 

1. Создать ценность мало. Важно создать ценность, годную на продажу, а для этого надо знать, что и как будет оценивать потенциальный покупатель!

 

 

2. Если на дороге Вам повстречается проповедник прописных истин, как можно сильнее надавите на педаль газа.

 

 

3. Не заблуждайтесь - тот, кто хорошо умеет находить оправдания, не может хорошо уметь делать деньги. Это взаимоисключающие явления.

 

 

4. В бизнесе ждать и надеяться - тактика неуместная.

 

 

5. Нанимай медленно, увольняй быстро.

 

 

6. Людям следует понять, что работа стоит ровно столько, сколько она стоит, и не становится дороже от того, что ты делаешь её много лет, или от того, что тебе нужны деньги.

 

 

7. Если до обеда ты никого не обидел, значит, ты мало делаешь и мало говоришь.

 

 

8. Кротких ждет удача, только не в ближайшем будущем.

 

 

9. По собственному опыту знаю, что люди не ценят - или не умеют ценить - советов, идей или информации, полученных бесплатно.

 

 

10. Не стоит торопиться с продвижением до тех пор, пока Вы не станете по-настоящему хорошими. В противном случае мир просто быстрее узнает о том, что в Вас нет ничего особенного.

 

 

11. Работайте умнее, а не усерднее.

 

 

12. Работайте не покладая рук. И у Вас будут сильные мозолистые руки. А также больная спина.

 

 

13. Мой друг и коллега, лектор и писатель Джим Рон говорит: "У бедных людей - большие телевизоры. У богатых людей - большие библиотеки."

 

 

14. Относительная редкость долгих и счастливых бизнес-отношений должна убедить Вас не вкладывать ни гроша в такие авантюры. Знайте, что каждый человек Вашей деловой жизни неизбежно захромает и Вам придётся с ним распрощаться.

 

 

15. Наёмный штат взваливает на Вас три обязанности: мотивировать, управлять и контролировать.

 

 

16. Я знаю, как любой человек может стать богаче в 10 раз, если захочет. Но меня никто не слушает. Секрет прост. Если то, чем Вы сейчас занимаетесь, никак не может сделать Вас в 10 раз богаче, бросьте заниматься этим. Займитесь тем, что хотя бы теоретически имеет потенциал сделать Вас богаче в 10 раз.

 

 

17. Нытье "но мой бизнес - совсем другой" - не более, чем оправдание собственному многолетнему нежеланию что-то поменять. Как бы жалобно Вы ни сокрушались о состоянии собственных дел, это ведь Вы ничего не хотите менять, так что лучше помалкивайте. Знаете, что: если Вы не удовлетворены своими доходами, попробуйте пересчитать свои оправдания. Обычно бедные люди весьма богаты оправданиями.

 

 

18. Число "ОДИН" обязательно укусит вас за зад, если вы не подстрахуетесь. Один – это худшее число для всего вообще. Ваш доход слишком зависит от одного финансового счёта, одного продукта, одной услуги, одной рекламы, одного события в году, одного дистрибьютора, одного всё равно чего. Взаимозаменяемость и, когда это важно, разделение функций или обмен функциями. Взаимозаменяемость предполагает, что каждый учится выполнять работу каждого. Разделение функций –это два сотрудника на неполном рабочем дне вместо одного на полном.

 

 

19. Нужно держать рядом только тех людей, которые понимают и уважают ценность твоего времени и ведут себя соответственно. Это непростое понимание. И со временем оно слабеет. Близкое знакомство порождает фамильярность. Так что Вам придется время от времени заново требовать уважения и выталкивать из своих бизнес-отношений тех, кто не ценит Ваше время. Если Вы позволите болтаться поблизости людям, которые не понимают цены Вашего времени и не уважают её, у Вас нет шанса выжить.

 

 

20. Если ты не можешь делать деньги без денег, вероятно, ты не сможешь делать их, когда у тебя будут деньги.

 

 

21. Когда лошадь больше не может приходить к финишу первой, она должна уйти. Знайте, что каждый человек в вашей деловой жизни неизбежно когда-нибудь "захромает", и Вам придётся с ним распрощаться. Когда работник больше не приносит выгоды, он должен уйти. …..Однажды я понял, что захромал и что со мной пора распрощаться. А поскольку уволить меня было некому, я сделал это сам.

 

 

22. По-моему, телефон - это враг номер один для Вашей продуктивности, и Ваши люди будут с ним в сговоре, пока Вы их не отучите. Людей приучили, что нужно поднимать трубку, когда звонит телефон, и они думают, что Вы должны поступать так же. Дома, в свое личное время, они в мыле выскакивают из ванны, срываются из-за обеденного стола чтобы ответить на звонок. Удивительно как затерроризировано изобретением

 мистера Белла большинство из нас. Звонит. Бежать. Отвечать. Бред.


 

 

23. В жизни нет ничего - понимаете, ничего - такого, что нельзя отложить на часок. Или на пару часов. Вам нужно перенести это отношение и в работу. У разных людей разные уровни контроля телефонных отвлечений, но, по-моему, никто не должен быть всегда доступным для входящих звонков. Это все равно что ходить с табличкой "Пни меня!" на спине.

 

 

24. Если Вы принимаете все входящие звонки, значит, постоянно прерываете работу над задачей известной Вам важности в пользу вопроса или лица неизвестной важности. Вы отдаете контроль над своим временем неизвестному. И почти каждый день будет к вечеру выматывать Вас, но Вы так и не будете успевать сделать намеченное.

 

 

25. Бедные люди, обычно, имеют целое богатство, состоящее из уважительных причин.

 

 

26. Вы должны относиться к Вашему бизнесу, как к военной операции, навязывая работникам и дилерам военные стандарты ответственности и подотчётности, требуя результатов и не принимая никаких оправданий.

 

 

27. Многие предприниматели не могут воплотить в жизнь собственное видение будущего, поскольку настойчиво воспринимают бизнес как работу. Работа – это то, что делают. Бизнес – это то, что создают. Хочешь успеха – работай над своим бизнесом, а не в бизнесе. Здесь огромная разница ... Вы создаёте свой бизнес каждый день. И ясность тут критически важна.

 

 

28. Когда Вашим клиентом являются все люди, то Вашим клиентом не является ни один человек. Продавать «широко» - это ужасная ошибка для малых компаний и предпринимателей.

 

 

29. Времени или любого другого ресурса никогда не хватает. Предприниматель учится достигать своих целей с тем, что есть.

 

 

30. От сделанного, пусть поспешно, даже плохо, почти всегда больше прибыли, чем от бесконечного делания, так и не получившего завершения.

 

 

31. Единственная цель найма: работник должен принести Вам доход в разы больше той суммы, в которую сам Вам обойдется.

 

 

32. Ваши сотрудники склонны думать, что это они делают всю работу, а Вы получаете все деньги, и притом они не замечают издержек.

 

 

33. Стратегия обязательно должна отвечать на вопрос: «Чем мы отличаемся от других? В чем наша уникальность? В чем наши сильные стороны? Как наши покупатели/клиенты/пациенты /заказчики— люди, которые будут приобретать наши товары и услуги, — смогут оценить нас и наш продукт? И как мы оттолкнемся от этого, чтобы идти дальше?»

 

 

34. За отговорки не платят, оправданиями не выполняют заказ. Извинения не делают и никогда не сделают покупателей и клиентов довольными. А если клиенты недовольны, Ваш бизнес долго не протянет.

 

 

35. Если Вы станете обрывать любой разговор о том, что делается, и требовать показать сделанное или оставить Вас в покое, чтобы хотя бы Ваше время не утекало даром, люди увидят нужный вектор.

 

 

36. Ваш бизнес — это Ваша жизнь, и Ваша жизнь — это Ваш бизнес. Они взаимосвязаны и неразделимы. Но это не так для Ваших работников.

 

 

37. Отбирая, что измерять, задайте себе четыре вопроса: Важен ли этот показатель? Можно ли его посчитать? Поймут ли служащие такую статистику? Отразят ли полученные цифры именно тот параметр, который Вам нужен?

 

 

38. Жизненно важно понимать, что от ясного видения целей зависят глубина и сила энергии, с которой ты будешь эти цели преследовать. Расплывчатые идеи не воплощаются.

 

 

39. Самое заметное улучшение, какое Вы только можете сделать в роли менеджера по продажам, — это отказаться принимать результат меньше должного.

 

 

40. Нам с Вами, чтобы совершить кражу, нужно три условия: 1) мнимая или реальная нужда; 2) возможность оправдать свой поступок; 3) уверенность, что кража сойдет с рук.

 

 

41. Если Вы согласны иногда мириться с нечастыми случаями неприемлемого поведения, то рано или поздно Вам придется смириться с неприемлемым поведением как единственно возможным.

 

 

42. Лидер — тот, принимает решения быстро и иногда оказывается прав.

 

 

43. Чем жестче требования Вы выставите для кандидатов, тем лучшие придут к Вам наниматься.

 

 

44. Кто работает лучше других, должен зарабатывать больше: больше, чем менее продуктивные коллеги, и больше, чем платят на похожих должностях в других компаниях. Своим лучшим работникам Вы должны платить лучше, чем любой другой работодатель.

 

 

45. Если нет стратегии, которая отличает от конкурентов, ты становишься просто еще одной типографией, еще одним издательством, юридической консультацией, стоматологической клиникой, мясной лавкой, пекарней, свечным заводиком и пр. Еще одной компанией.

 

 

46. Фундаментальный принцип управления успешной компанией состоит в том, чтобы ставить прибыль превыше всего.

 

 

47. Люди — Ваш главный ресурс и в то же время Ваша главная сфера ответственности. Если ключевые члены команды разделяют Ваши цели и Ваши взгляды, вкладывают силы, труд и страсть в Ваше дело, то успех обязательно придет.

 

 

48. Есть старинная притча о короле, который собрал самых лучших ученых королевства дистиллировать мудрость веков. Сначала они вернулись с вагоном каменных табличек. Король повелел сократить и упростить. Они вернулись с энциклопедией. Король вновь потребовал проще и короче. В конце концов ученые явились с одной единственной фразой: "Бесплатных обедов не бывает".

 

 

49. С подчинёнными Вы должны твёрдо выдерживать курс. Здесь нет места никакой жалости. Никто не будет относиться к Вашему бизнесу, как Вы, и никто не будет столько в него вкладывать. Если дело пойдёт прахом, наёмные работники пойдут и найдут новое место, но Вы то здесь на крючке. Конечно, в чём-то можно дать послабление, но тем и только тем, кто этого стоит.

 

 

50. Без конца опаздывающий, некомпетентный, попросту нечестный и недобросовестный сотрудник милости не заслуживает. От такого нужно избавляться в пожарном порядке, как от раковой опухоли.

 

 

51. Политику "Никаких оправданий" нужно чётко и недвусмысленно объяснять в самом начале любых трудовых отношений. На собеседовании с кандидатом и на встрече с потенциальным дилером - в письменной должностной инструкции или в письменном приглашении новому дилеру. Все должны ясно понимать, что Вы никому не даёте спуску.

 

 

Предостережение: Представленная на сайте информация является познавательной и подлежит тщательному анализу и оценке перед принятием решения о её практическом использовании! Торговля фьючерсами, акциями, валютой, опционами, и т. п., а также участие в любых интернет проектах с целью получения прибыли связаны с высоким риском и могут привести к большим убыткам. Никакая информация, представленная на сайте, не может быть истолкована как попытка дать медицинскую консультацию или как попытка каким-либо способом осуществлять медицинскую практику. Прислушивайтесь к рекомендациям специалистов, Ваших лечащих врачей и тренеров особенно если у Вас есть проблемы со здоровьем.

Copyright © 2019 Инфо-Нейрон